为了对集团各职能部门2020年的各项工作进行全面总结，进一步推动各部门之间的沟通交流，共同探讨2021年的工作方向和目标，海欣集团于1月13日组织了“2020年度各部门负责人述职及考评会议”，回顾往昔，展望未来。集团董事长费敏华、党委书记兼副董事长俞锋、总裁黄源等经营班子成员及各部门负责人共同参与了本次会议。

        会议分为两大部分内容。第一部分，依次由战略发展部、资本管理部、企业管理部、物业经营部、财务管理部、风控审计部、办公室、人力资源部、董秘办以及党委办分别进行部门年终总结述职。各部门负责人对本部门2020年的各项工作进行了全面、详实的剖析和总结，并深刻分析了目前存在的各种问题并提出了相应的解决思路和措施。集团领导与各部门共同对2021年的工作方向进行了探讨，各部门结合国际国内经济形势和海欣目前的实际经营状况，均提出了本部门2021的年度工作规划，展现了负责、担当、向上的海欣集团正能量。

        会议第二部分，由集团董事长及总裁进行总结讲话。黄源总裁强调，集团经营层鼓励各职能部门进行各种业务创新，各部门要敢为人先、勇于作为；对于2021年度经济指标，经营层欢迎各部门根据各项预算指标拿出切实可行的实施方案及激励方案，对于超额完成经济指标的部门可以适当予以激励及奖励。

        会议最后，费敏华董事长做重要讲话。他首先肯定了本次年终部门考评会议的成功举办，认为这是一次充分总结过往、展望未来、团结奋进的会议。费董强调，过去的2020年无论是对于国家还是企业，都是极不平凡的一年。经过集团上下的共同努力，2020年我们取得了四项来之不易的成绩：第一，2020年度集团经过组织架构调整，形成了“新机构”；各职能部门职责顺利到位，组成了“新人员”；组织架构改革卓有成效，渐成“新气象”。第二，2020年度集团整体的财务状况有所改善，财务管理工作取得一定成果；第三，2020年度集团的投资选择更加谨慎，投资状况趋于理性；第四，2020年度的人事管理工作是可控的，经过组织架构改革做到了“人尽其才”，人事调整及任命处于可控状态。费董强调，总体来说，过去的2020年，海欣集团所取得的一系列成绩是来之不易的，得到了各方股东的一致认可。

        接下来，费董对集团经营状况进行了详细分析，并提出2021年度集团上下应“团结一心，理清思路”，各职能部门应“明确工作程序，大胆开展工作”，各部门应“关注业务，注重效益”。

        一切过往，皆为序章。2020年已离我们远去，相信在已然到来的2021年，海欣集团必将以“新面貌”，开创“新格局”，创造“新业绩”！