2025年4月30日上午，赣南海欣药业召开“低级错误零容忍行动”启动大会，正式拉开了GMP与安全（消防）低级错误预防与治理序幕。公司领导，生产、质量相关车间部门负责人，相关质量管理人员、车间技术员等60余人参加了启动大会。会议公布了《GMP低级错误零容忍实施方案》和《安全（消防）低级错误零容忍实施方案》，以“零容忍”态度系统性预防与治理低级错误，通过宣导与培训、检查与整改、以及奖惩处置等机制，防范GMP及安全（消防）事故的发生，提升企业管理水平，为企业推进精益生产打下坚实基础。

会上，副总经理何利剑、兰飞分别解读了《GMP低级错误零容忍实施方案》和《安全（消防）低级错误零容忍实施方案》的核心内容。两项方案以“全员参与、长抓常管”为原则，分三阶段实施。一是宣传动员阶段，在公司内开展全覆盖培训，针对典型的GMP低级错误和安全（消防）低级错误进行案例教学并组织考试，达到人人知晓、面面排查、整改与预防并重。二是检查落实阶段，不仅要开展公司级、部门车间级的检查，还要发动员工进行自查自纠，鼓励“人人当质检员、安全员”，同时推行“即时奖惩”，对报告低级错误者奖励，对发生低级错误者处罚，多措并举抓好行动落实。三是总结整改阶段，要对发现的低级错误进行总结，及时制订防范措施，采取有效措施进行整改，通过常态化管理做到长抓常管。

常务副总经理王爱民表示，“低级错误零容忍行动”方案经过了公司充分酝酿与调研，结合了行业案例与内部痛点，是一项意义重大的管理决策，希望全体职工将方案要求转化为日常习惯，让‘零容忍’成为赣南海欣人的行动自觉。总经理叶小珍在总结讲话中指出，实施“零容忍”不是小题大做，而是对员工生命和企业生存发展的负责。此次行动是公司全面推进精益生产工作的基础，她要求公司上下既要以抓铁留痕的落实力度来确保这项工作长期做下去，又要通过建立制度和制定标准等方式认真落实执行并持续监督与动态考核，从而进一步提升企业管理水平，为高质量发展铺就坚实基石。