7 月 30 日，赣南海欣药业组织召开 2025 年度上半年销售经营研讨会，80 余名来自全国各地的销售精英齐聚一堂。本次会议通过复盘总结上半年销售工作、开展产品知识培训及考试、举办销售实战研讨沙龙等系列活动，凝聚团队共识、强化实战能力，为全年销售目标的顺利达成蓄力赋能。

深度复盘，精准发力

会议伊始，公司各销售部门及财务部、IT技术部等相关职能部门负责人依次登台，以详实的数据支撑、清晰的图表呈现，全景式复盘上半年工作情况。他们的汇报内容不仅深入分析了各区域各产品销售达成率等关键指标，更聚焦终端市场动态、竞品策略等核心变量，精准剖析业绩背后的驱动要素与当前面临的市场挑战。条理清晰的分析为下半年精准发力，以及完成全年销售目标任务奠定了坚实基础。

荣誉表彰，榜样引领

专业筑基，能力升级

“知己知彼，方能百战不殆。”荣耀时刻过后，会议转入能力提升环节，精心策划的产品知识培训为销售人员赋能。市场总监徐阳春主持培训，大家专注聆听、细致记录，不放过任何提升专业水平的细节。培训结束后现场考试，全面考核大家对产品知识的掌握程度、案例理解及实际应用能力，确保每一个人都能精准把握产品核心优势，为市场推广筑牢专业根基。

压轴的销售研讨实战沙龙堪称“智慧军火库”，再度掀起现场高潮。在销售副总监黄贤平的主持下，八位区域业绩标杆化身“实战讲师”，结合一线经验倾囊分享产品上量技巧、客户攻坚策略及终端疑难问题解决之道。互动答疑环节中，大家踊跃提问，现场智慧碰撞，将碎片化经验提炼为可复制的实战方法。沙龙全程畅所欲言、氛围热烈，互动讨论与掌声交织。大家纷纷表示，这些源于市场一线的实战经验让人深受启发，有力提升了他们的市场攻坚能力，对顺利完成全年目标任务更有信心了。

战略锚定，聚力前行

在充分听取一线实战经验分享后，常务副总经理王爱民作了讲话。他指出，能在复杂严峻的市场环境下取得上半年的销售业绩，充分验证了公司战略的正确性。他强调，2025 年作为公司 “学术年”，各职能部门需强化协同联动，在严守流程合规的前提下，精准匹配学术资源与市场需求，全力支撑销售团队的市场攻坚行动。

随后，总经理叶小珍作了总结讲话。她首先对公司战略的正确性予以肯定，同时就销售队伍的成长表示欣慰：“上半年市场环境复杂多变，市场竞争加剧、消费需求波动等多重挑战交织，在这样的背景下能取得这份成绩单，充分展现了我们团队强大的凝聚力与战斗力。”她同时强调：“虽然我们取得了阶段性成绩，但对标任务目标仍存在一定差距。为此，我们要主动作为，目标同向、行动同步，以攻坚克难的斗志迎战下半场，顺利完成全年目标任务。”针对下半年销售重点工作，她在公司战略执行、深化客户精细化管理、加快销售队伍建设等方面做了具体部署。

此次研讨会通过复盘赋能、榜样引领、专业筑基与实战共享，全面强化了销售团队的目标共识与攻坚能力，为赣南海欣药业下半年精准施策、聚势突围注入了强劲动力。